2024年7月16日，賽廣·京豐源昆明公司高管在京豐源會(huì )議室召開(kāi)了年中總結會(huì )，會(huì )議中各部門(mén)對上半年工作進(jìn)行深度剖析，并對下半年發(fā)展遠景做出了合理規劃。會(huì )議開(kāi)始前，公司員工在有序布置會(huì )場(chǎng)，以確保會(huì )議順利進(jìn)行。會(huì )議開(kāi)始，昆明公司高管激情澎湃地展示了公司企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)及企業(yè)愿景。
屠總在會(huì )上進(jìn)行了重要講話(huà)，其中強調賽廣昆明公司上半年又創(chuàng )佳績(jì)，同時(shí)下半年優(yōu)化優(yōu)質(zhì)項目，降本增效。新廠(chǎng)新面貌，上半年昆明工廠(chǎng)擴大到10000㎡，同時(shí)按照6S管理體系，在云南是首位，在全國也是屈指可數的。上半年銷(xiāo)量同比增長(cháng)30%，同時(shí)公司將繼續控制成本，把項目做精，主要方向還是進(jìn)行標準化、流程化建設，服務(wù)好更多客戶(hù)，聚焦差異化。
雖然現在市場(chǎng)內卷很大，但是我們將繼續逆流而上，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，今年公司業(yè)績(jì)有很大突破，在緬甸、老撾、泰國、柬埔寨繼續創(chuàng )新高。目前海外項目已占據公司一半業(yè)績(jì)，我們將繼續積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
面對當前經(jīng)濟環(huán)境的復雜多變及行業(yè)的震蕩變革，會(huì )議指出，我們正處于挑戰與機遇并存的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要保持高度清醒與警覺(jué)，直面問(wèn)題與挑戰，勇于擔當，主動(dòng)求變，為賽廣·京豐源的可持續健康發(fā)展提供堅實(shí)保障。
賽廣運營(yíng)中心詳盡匯報了2024年上半年的經(jīng)營(yíng)管理工作情況，不僅全面總結了各業(yè)務(wù)板塊的顯著(zhù)成就，還深刻剖析了存在的不足，為接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略?xún)?yōu)化提供了參考。
隨后，財務(wù)部針對公司2024年上半年的預算執行情況進(jìn)行了深入剖析，從營(yíng)收、毛利、費用、利潤等多個(gè)維度分析了公司整體及各業(yè)務(wù)單元的預算達成情況，并提供了針對性的預算達成建議。
加強內部溝通與協(xié)作，形成更加緊密、高效的工作機制對賽廣·京豐源的全球化運營(yíng)至關(guān)重要，為此公司將繼續每周舉行了內部溝通會(huì )。會(huì )議聚焦于業(yè)務(wù)部門(mén)與職能部門(mén)溝通，緊密?chē)@公司發(fā)展戰略，明確各部門(mén)職責與目標，進(jìn)一步優(yōu)化全球協(xié)作機制，確保各項工作有序展開(kāi)，同時(shí)制定考核標準和流程表，每周開(kāi)會(huì )考核打分。下半年已拉開(kāi)序幕，賽廣·京豐源將進(jìn)一步整合資源，合理規劃進(jìn)軍路線(xiàn)，與優(yōu)質(zhì)合作伙伴攜手前行，共創(chuàng )輝煌。
